fa رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و کارآفرینی سازمانی در بین کارکنان بیمارستان‌ های منتخب دانشگاه علوم پزشکی تهران در سال 1397 علوم آزمایشگاهی علوم آزمایشگاهی مروری Review <div style="text-align: justify;"><strong>مقدمه: </strong>امروزه سازمان ها برای انجام کارآفرینی سازمانی از مهارت های رهبری تغییر، بهره می گیرند. لذا در این شرایط نقش رهبران تحول آفرین موثرتر خواهد بود. لذا پژوهش حاضر با هدف تعیین رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و کارآفرینی سازمانی در بین کارکنان آزمایشگاه های بیمارستان ‌های دانشگاه علوم پزشکی تهران در سال 1397 به انجام رسید.<br> <strong>روش پژوهش</strong>: این پژوهش از نوع توصیفی تحلیلی بود که به صورت مقطعی بر روی 126 نفر از کارکنان آزمایشگاه &shy;های مورد مطالعه انجام شد. ابزار پژوهش پرسشنامه&shy; های رهبری تحول آفرین با 20 گویه و کارآفرینی سازمانی با 31 گویه بود که روایی و پایایی آن به تایید رسید. داده &shy;های جمع &shy;آوری شده با نرم &shy;افزار <span dir="LTR">SPSS-22</span> تحلیل شد و جهت ارائه نتایج توصیفی از فراوانی، درصد، میانگین و انحراف معیار و به &shy;منظور بیان نتایج تحلیلی از آزمون ضریب همبستگی <span dir="LTR">Pearson</span>، <span dir="LTR">Anova</span> و <span dir="LTR">T-test</span> بهره برداری شد.<br> <strong>یافته ها</strong>: نتایج نشان داد که میانگین تمایل به رهبری تحول آفرین و کارآفرینی سازمانی و ابعاد آن در آزمایشگاه های مورد مطالعه بالاتر از حد متوسط است. بین همه ابعاد متغیر رهبری تحول آفرین با کارآفرینی سازمانی و همچنین همه ابعاد متغیر کارآفرینی سازمانی با رهبری تحول آفرین ارتباط آماری معنا داری مشاهده گردید.<br> <strong>نتیجه گیری</strong>: با بکارگیری سبک رهبری تحول آفرین و ایجاد فرصت‌هایی برای شکوفایی و ارتقا و افزایش رضایت کارکنان و در نهایت افزایش اثربخشی سازمان، ایجاد جو اعتماد نسبت به مدیران و اهداف سازمانی در آن ها و حتی الامکان با مشارکت و تعامل بین مدیران و کارکنان با مذاکره و جلب تعهد همگانی زمینه مناسبی برای کارآفرینی و نوآوری سازمانی در سازمان فراهم می شود.<br> &nbsp;</div> <div style="text-align: justify;"><strong>Introduction:</strong> New centuries&rsquo; organizations use leadership skills for application of organizational entreprenership. In this <a href="https://www.google.com/search?q=Circumstances&spell=1&sa=X&ved=0ahUKEwjnjNPX8-vdAhUB_SoKHQD0D7AQkeECCCUoAA&biw=1126&bih=517&dpr=1.2">circumstances</a>, the role of transformational leadership are more effective. Therefore, this research was aimed to determine the relationship between transformational leadership and organizational entrepreneurship among clinical laboratories&rsquo; staff of Tehran University of Medical Sciences (TUMS) in 2018.<br> <strong>Methodology:</strong> This was a descriptive &ndash; analytical and cross-sectional study induced among 126 clinical laboratories staff of TUMS hospitals. The research tool were transformational questionnaire with 20 questions and organizational entrepreneurship with 31 questions which their validity and reliability were confirmed. The collected data was analyzed by SPSS-22 and used frequency, percent, average, standard deviation, for presentation of descreptive results and Pearson, Anova, T-test techniques for analytical results.<br> <strong>Findings:</strong> The results showed the averages of transformational leadership and organizational entrepreneurship were over the medium in the clinical laboratories. Also, there was positive and direct correlation between transformational leadership and organizational entrepreneurship.<br> <strong>Conclusion:</strong> Using transformational leadership by clinical laboratories directors cause opportunities, improvement, and increased staff satisfaction and finally organizational productivity, trust climate between directors and staff for attaining the organizational goals and increased participation by negotiation and attract public commitment for providing the organizational entrepreneurship and innovatin.<br> &nbsp;</div> رهبری تحول آفرین, کارآفرینی سازمانی, بیمارستان, کارکنان, دانشگاه علوم پزشکی تهران Transformational Leadership, Organizational Entrepreneurship, Hospital, Staff, Tehran University of Medical Sciences 24 40 http://labdiagnosis.ir/browse.php?a_code=A-11-25-248&slc_lang=fa&sid=1 Hosein Dargahi حسین درگاهی hdargahi@sina.tums.ac.ir 1003194753284600833 1003194753284600833 Yes Health Sciences and Economics, School of Public Health, Health Information Management Research Center, Tehran University of Medical Science, Tehran, Iran دانشکده بهداشت، مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران Seyedeh Fatemeh Mousavi Jam سیده فاطمه موسوی جم 1003194753284600834 1003194753284600834 No School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران